Руководитель ИТ подразделения, ИТ менеджер, руководитель программы проектов, директор проектов, руководитель проектов.
ID: 5782 Размещено: 2015.10.18

Руководитель ИТ подразделения, ИТ менеджер, руководитель программы проектов, директор проектов, руководитель проектов.

от 75 000 руб.

Личные данные кандидата

Город:Москва
Метро: Пражская
Образование:Высшее второе
Возраст:39
Пол:Мужской
Семейное положение:женат
Дети:есть
Контакты соискателя
 

Для получения контактной информации соискателя - свяжитесь с нами по телефону: (495) 518-30-06 или по
E-mail:

Укажите ID резюме - 5782.


Профессиональные навыки и знания

 

ОБЛАСТИ КОМПЕТЕНЦИИ • Управление проектами. • ИТ-стратегия и ее реализация. • Внедрение ERP. • Управление изменениями. • Операционный менеджмент. • Управление портфелем ИТ. • ИТ-аутсорсинг. КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ • Знание и опыт внедрения стандартов управления ИТ-сервисами и ИТ-службой: PMI, ITIL, MOF, COBIT. • Опыт создания ИT-службы с «нуля», умение создать «команду». • Опыт работы в крупнейших в РФ частных и государственных компаниях. • Опыт работы в ИТ-компаниях, ориентированных на создание и сопровождение ИТ-решений. • Опыт разработки и реализации ИТ-стратегии компании в соответствии с потребностями бизнеса. • Большой опыт руководства распределенными ИТ и бизнес-командами разных возрастов и различной квалификации свыше 60 человек (подбор, адаптация, мотивация, развитие, KPI). • Наличие успешно завершенных сложных проектов в крупных распределенных компаниях с бюджетом более 1 000 000 $ (полный цикл работ по проекту): разработка/внедрение КИС на базе SAP, Navision и др в различных сферах бизнеса с распределенной инфраструктурой, создание новых ИТ-сервисов, создание/модернизация ИТ-инфраструктуры, сетей передачи данных, создание/оптимизация бизнес процессов, информационной безопасности. • Опыт создания ИТ-службы «с нуля», а также усовершенствования деятельности ИТ-службы. • Практический опыт создания и оптимизации службы технической поддержки, включая внедрение ИС. • Успешный практический опыт создания «с нуля» новых ИТ-сервисов (разработка сервисной модели, продажа Заказчику, разработка пакета сервисных документов, ввод сервисов в эксплуатацию). • Опыт миграции критичных бизнес-систем (санкции к предприятию в случае 1 час. простоя за рамками штатного 4-го часового суточного технологического окна – более 100 тыс. $). • Знание принципов проектного офиса для бизнес-Заказчика, успешный опыт создания проектного офиса и внедрения стандартов управления проектами в крупной компании. • Опыт управления разработкой и внедрением решений для автоматизации бизнес-процессов компании. • Опыт работы с вендорами ПО и оборудования, а также крупнейшими на рынке ИТ-интеграторами. • Опыт моделирования бизнес-процессов внутри компании (IDEF0). • Опыт организации, модернизации, эксплуатации территориально-распределенных сетей (от 10 000 АРМ).


    ↓ просмотреть полностью
Цель поиска работы
 

Использовать 15-летний успешный опыт управления человеческими и технологическими ресурсами, организации ИТ-услуг, управления проектами, инфраструктурой, бизнес-приложениями, регламентации и автоматизации проектного управления опыт для достижения стратегич

Опыт работы
04.16.2012 - 00.00.0000Руководитель проектов департамента управления проектами
Город:Москва
Профиль компании:

Информационные технологии и телекоммуникационные услуги

Обязанности:

Организация «с нуля» проектного офиса ОАО «Концерн Росэнергоатом» в области ИТ: регламентация деятельности, разработка принципов формирования программ проектов, разработка и внедрение критериев оценки успешности проектов и принципов мотивации команды проекта, внедрение ИС.
Автоматизация рабочих процедур по управлению проектами (участие в качестве РП и представителя функционального Заказчика в проекте по внедрению ИС управления проектами). Разработка и реализация плана развития ИСУП.
Методологическая поддержка руководителей проекта по вопросам проектного управления и использования инструмента управления портфелем проектов, разработка обучающих материалов, роликов, проведение обучения.
Участие в обеспечении исполнения портфеля ИТ-проектов ОАО «Концерн Росэнергоатом»: методологическая поддержка, отладка процедур анализа ИТ-инициатив, регламентация взаимосвязи проектного и процессного офисов, регламентация взаимосвязи реализации и эксплуатации внедряемых решений, разработка формата отчетности и организация процесса сбора данных для руководства, популяризация проектного управления у Заказчика.
Одновременное руководство проектами - более 10 успешно завершенных крупных проектов с бюджетом от 0,5 до 4 млн $ и географически распределенной командой (20-80 человек) по внедрению информационных систем, созданию/модернизации ИТ-инфраструктуры, сетей передачи данных, информационной безопасности, созданию сервисных услуг:
 организация и проведение конкурсных процедур в соответствии с ФЗ о гос. закупках,
 управление сроками,
 управление стоимостью,
 управление коммуникациями,
 управление качеством,
 управление рисками,
 управление договорами,
 взаимодействие с вендорами и интеграторами.

Достижения:

Ключевые достижения:  сформирован «с нуля» проектный офис и организовано портфельное управление ИТ-проектами в Концерне Росэнергоатом: разработаны стандарты управления проектами, создана корпоративная система управления проектами, успешно заверше


07.01.2011 - 00.00.0000Начальник управления информационных технологий
Город:Москва
Профиль компании:

Жилищно-коммунальное хозяйство

Обязанности:

Руководство Управлением ИТ, насчитывающим 25 человек и 7 региональных подразделений: бюджетирование, мотивация и подбор персонала, постановка процессов внутри Управления.
Разработка и реализация стратегии развития ИТ холдинга в соответствии со стратегией развития бизнеса.
Формирование ИТ-ландшафта, целевой архитектуры существующих и внедряемых ИT-сервисов.
Организация проектирования, разработки и внедрения инновационных средств автоматизации бизнес процессов и IT-инфраструктуры, исходя из потребностей группы компаний.
Руководство бизнес-проектом по внедрению централизованного бухгалтерского, кадрового и управленческого учета группы компаний.
Представительство в Совете Директоров региональных Управляемых Обществ.

Достижения:

Итоги работы:  внедрен централизованный бухгалтерский, кадровый и управленческий учет для всей группы компаний на базе 1С: Предприятие 8;  создана новая серверная инфраструктура (блэйд-система HP, СХД, платформа виртуализации Hyper-V), о


06.10.2010 - 00.00.0000Начальник отдела информационных технологий
Город:Москва
Профиль компании:

Спортивная федерация

Обязанности:

Руководство отделом ИТ. Поддержка операционной деятельности организации со стороны ИТ. Подготовка, защита и контроль исполнения ИТ-бюджета. Взаимодействие вендорами и поставщиками.
Проектирование и своевременная модернизация IT– инфраструктуры и ИС компании. Разработка стратегии развития ИТ в рамках общей стратегии организации. Организация и проведение тендеров.
Оптимизация ИТ-инфраструктуры и организация интенсивного масштабирования ИТ-инфраструктуры.
Руководство бизнес-проектом по развитию КИС: анализ бизнес-процессов, постановка задачи на автоматизацию, выбор системы, внедрение, ввод в эксплуатацию, организация сопровождения.
Внедрение системы управленческого учета организации. Внедрение системы электронного документооборота. Виртуализация ИТ-инфраструктуры организации.

Достижения:

Итоги работы:  создана «с нуля» и внедрена операционная модель управления ИТ-услугами: каталог ИТ услуг, SLA, ServiceDesk, централизованная архитектура КИС, разработан пакет организационной документации для управления ИТ (политики, стандарты, инс


06.09.2009 - 00.00.0000Главный специалист отдела связи и оргтехники
Город:Москва
Профиль компании:

Безопасность/охранные услуги

Обязанности:

Создание ИТ-службы «с нуля» с учетом территориального распределения и бесперебойности работы.
Управление процессом внедрения и развития IT-инфраструктуры, информационных систем, информационной безопасности. Разработка планов и стратегий развития ИТ в рамках общей стратегии компании.
Управление ИТ-контрактами. Подготовка, защита и контроль исполнения бюджета ИТ.

Достижения:

Итоги работы:  создана «с нуля» ИТ-служба с учетом территориального распределения и бесперебойности работы.  создана «с нуля» и внедрена операционная модель управления ИТ-услугами: каталог ИТ услуг, SLA, ServiceDesk, централизованная арх


09.20.2004 - 00.00.0000Начальник отдела автоматизации
Город:Москва
Профиль компании:

Финансовая компания (лизинговые услуги)

Обязанности:

Организация «с нуля» ИТ-службы: нормативная база, подбор и мотивация персонала, постановка процессов, оценка эффективности деятельности подразделения/персонала, бюджетирование, ИТ-стратегия.
Обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования бизнес-процессов компании.
Проектирование и развертывание ИТ-инфраструктуры компании «с нуля».
Руководство бизнес-проектами по созданию Call-центра компании, организации информационной безопасности компании, взаимодействие с вендорами и поставщиками услуг.
Организация технической поддержки пользователей «с нуля»: регламентная база, внедрение ИС.

Достижения:

Итоги работы:  формализованы бизнес-процессов организации (IDEF0), внедрена КИС (управление процессом заключения и сопровождения лизинговых услуг), на 40% увеличена скорость выполнения бизнес-операций по заключению лизинговых услуг, за период 3

Личные качества
 

•Умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности и сжатых сроков.
• Нацеленность на результат.
• Ориентация на долгосрочное сотрудничество.
• Личные качества: аналитическое мышление, целеустремленность, решительность, организаторс

Образование
204.01.2008 - 06.10.2010Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ
Образование:Высшее второе
Факультет:экономический
Специальность:Мастер делового администрирования MBA-CIO
Дополнительное образование
Учебный центр IBM
Управление человеческими ресурсами и лидерство при управлении проектом PM College
Одновременное управление несколькими проектами ПМ Эксперт
Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие Русская Школа Управления
IT директор Русская Школа Управления
Разработка IT стратегии Специалист
Управление проектами в области информационных технологий Специалист
Организация службы Service Desk Специалист
Основы ITIL. IT Service Management
Знание языков
Английский базовый уровень
Навыки работы с компьютером
Владение: владею свободно
Знания:СИСТЕМЫ: •Методологии: ITIL/ITSM, CobiT, PMI, IDEF0, IDEF3, UML. • Сетевые технологии и технологии виртуализации: Microsoft, Cisco, VmWare. • Серверные системы: OS Windows и Unix/Linux, Domain, Terminal Server, VMware, Backup Server. • Системы управления базами данных: MS SQL Server, Oracle, Sybase, OLAP, Replication, DTS и т.п. • Системы управления проектами: MS Project Server, Oracle Primavera. • Системы бизнес-моделирования: Business Studio, BPwin, Erwin. • Service Desk: HP Service Desk, Итилиум и др. • CRM Systems: Microsoft Dynamics CRM
Увлечения/хобби
Увлекаюсь чтением бизнес-литературы, шахматами (звание кандидат в мастера спорта).


Кадровое агентство Джеймс
127055, г. Москва, ул. Долгоруковская, д. 23 А
т. (495) 518-30-06