Технический директор, Замаместитель Генерального директора, Начальник Службы эксплуатации, Управляющий, Главный инженер

После приемочные доработки сетей и оборудования эдания и хозяйственного двора. Создание эффективной и малобюджетной службы эксплуатации, минимизация затрат на содержание Торгового комплекса (9 тыс. кв. м + 6 тыс. автостоянка), безаварийная работа оборудования (по причине грамотной эксплуатации - резервирование, своевременные ППР, грамотный обслуживающий персонал). Выбор подрядных организаций по обслуживанию на основе тендеров и, при необходимости, заменена на более профессиональные с устраивающим администрацию временем и качеством реагирования, отнюдь не по "откатному" признаку.
Создание Службы эксплуатации и "оттачивание" для последующего административного "подруливания". Все функции Главного инженера и Главного энергетика. Ответственный по эксплуатации лифтов, эскалаторов, теплового оборудования, в т.ч. под давлением, по пожарной безопасности, охране труда и т.д.

Налаживание контакта и работы с арендаторами на стадии заключения договоров и передачи площадей в аренду, в процессе арендных отношений (техническое и коммунальное обслуживание, согласование и перестройка арендных мест по желанию арендатора), подписание акта приема-передачи и приемка сдаваемых арендных площадей в момент расторжения договора. Полная личная ответственность за принятые и реализованные решения и действия. Самостоятельность в пределах компетенции. Никаких "откатов" от подрядчиков и др.

Фундаментом выше перечисленного является полное знание всех технических особенностей конкретного оборудования и организация действительного технического обслуживания.

Разработка, выпуск КД, согласование с Представительством военного заказчика и конструкторским отделом, курирование изготовления, согласование план-графиков выполнения работ с ВПК изделий оборонного заказа, курирование пуско-наладочных работ на объекте монтажа, сдача Заказчику. Управление сектором – 18 человек. В составе отдела – 40 человек.