Менеджер по рекламе и маркетингу

Бюджетирование. Медиапланирование. Продвижение бренда. Участие в формировании стратегии и планировании деятельности отдела. Разработка Корпоративной Культуры;
Участие в разработке фирменного стиля компании;
Внутренний и внешний PR компании: организация выставок и корпоративных мероприятий, работа со СМИ, размещение тематических статей и рекламных модулей в специализированных журналах. Определение приоритетных СМИ. Написание листовок и новостей. Анализ эффективности рекламы;
Разработка и заказ POS материалов. Проведение переговоров и заключение договоров. Составление коммерческих предложений; Составление и обновление каталога продукции, прайс-листа;
Проведение маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, ценовой мониторинг, SWOT-анализ, ABC, анализ полученных данных.
Директ-маркетинг. Формирование баз данных потенциальных клиентов, составление анкет, анкетирование.
Продвижение и информационное наполнение WEB-сайта. Улучшение его функциональности.
Достижения: Ребрендинг компании.

- ввод данных в базу;
- мониторинг цен на мелкую бытовую технику и телефонию в Москве и регионах (обработка данных, полученных в результате полевых исследований);
- поиск информации в Internet.

Функциональные обязанности по подготовке и проведению конференции на 200 участников:
Подготовительная работа с потенциальными участниками конференции: обзвон, рассылка факсов, e-mail;
Подготовка рекламных материалов: баннеры;
Подготовка «папки участников». Закупка рекламных материалов и принадлежностей для конференции;
Организация питания для участников конференции (банкет, кофе-паузы, барбекю);
Организация транспортного обслуживания (трансфера); Заключение договоров с фирмами-поставщиками.

- консультирование покупателей в торговом зале;
- поддержание принятых стандартов мерчендайзинга;
- помощь в работе с вновь принятыми сотрудниками.

Управление коллективом с численностью персонала 15 - 20 человек;
Реклама. Ценообразование. Мерчендайзинг. Выставочная деятельность;
Заключение договоров и контрактов. Поиск и отбор кадров. Организация повышения квалификации сотрудников салона;
Закупка материалов и оборудования. Обустройство рабочих мест. Организация и контроль за проведением ремонтных работ;
Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами и сотрудниками салона. Принятие самостоятельных решений;
Ведение контрольно-кассовой деятельности. Контроль и отчётность по расходам. Начисление и выдача зарплаты.
Опыт открытия салона «с нуля».